来源：未知日期：2019-08-26 浏览：
在由中国冷链物流联盟和中国冷链万里行活动办公室主办的第四届中国冷链物流产业年会和中国食品冷链物流企业家协会会议上，中国冷链物流联盟秘书长刘静说经过联盟调研分析研究，总结了中国冷链物流主要表现的五个发展模式，指出中国冷链物流企业面临的七大问题迫切需要解决。
首先是品牌问题。严格来说，从事冷链物流业的中国500强企业基本上都是零。该行业中只有少数知名品牌或知名商标公司。品牌价值超过1亿元的公司寥寥无几。
第二是管理问题。面对庞大的冷链物流市场，企业不断扩大规模经济，人才，管理能力和执行能力难以跟上时代的步伐。
第三是营销问题。缺乏商业营销模式和营销团队，特别是农民的养殖基地信息不对称，市场化程度低，蔬菜作物伤害农民，居民购买昂贵的蔬菜，农民仍难以出售蔬菜。
第四是转型问题。企业的规模，产品和传统冷库将很快迎接现代冷链物流时代逐步进入成熟阶段的挑战。旧冷链物流企业的利润率不如同行业新企业的利润率高，服务质量跟不上，市场竞争力不足严重。这个行业处于两极分化状态。
第五是融资问题。如果没有融资渠道，资金链的突破将导致流动性运营资金和研发资金的短缺继续困扰中小企业。固定资产或重资产难以在短期内建立，谈判权重和行业话语权力无法提高。
第六是上市问题。冷链物流企业很难从信托，银行和财团中找到可以由行业委托的机构。不涉及增值业务部门，冷链行业企业上市模式仍有待研究。
七是抓住资源。资源是企业管理的牧师。随着国际大企业的不断干预和国内企业强联盟带来的资产重组和并购，国内冷链物流的龙头企业将逐渐凸显。在这种背景下，作为市场运作和社会经济结构不可或缺的一部分，中小物流企业将面临资源争夺战。